रूसी आक्रमण के दौरान अपना आईटी व्यवसाय चालू रखें
रूस के अपने देश पर आक्रमण के बीच यूक्रेनी कंपनियां सक्रिय रही हैं और पूर्व से खतरे से पराजित नहीं होने के राष्ट्र के प्रयासों के हिस्से के रूप में जारी रखने के लिए दृढ़ हैं।
सॉफ्टवेयर विकास सेवा प्रदाता लाल काम एक उदाहरण है। रूसी टैंकों के यूक्रेन में प्रवेश करने पर उसके सभी कर्मचारियों के जीवन को उड़ा देने के बाद कंपनी को जल्दी से कार्य करना पड़ा।
संस्थापक कोंस्टेंटिन कुरीगिनश्रीलंका में छुट्टियां बिताने के बाद घर जाते समय, दुबई में उड़ानें बदलते समय, उसे पता चलता है कि रूस ने उसकी मातृभूमि पर आक्रमण कर दिया है।
दुबई में रहते हुए उन्हें योजना बदलनी पड़ी और वे बर्लिन चले गए जहां उनके पास उस अपार्टमेंट का स्वामित्व था जिसमें वे रहते थे। वह अभी तक यूक्रेन नहीं लौटा है।
क्लायगिन के संस्थापक और सीईओ हैं यूक्रेनी सॉफ्टवेयर विकास कंपनी लाल काम, जो उद्यम के लिए एक सेवा (सास) के रूप में सॉफ्टवेयर विकसित करने पर केंद्रित है। 2005 में 24 वर्षीय क्लायगिन द्वारा स्थापित, यह अब दुनिया भर के ग्राहकों को अमेज़ॅन वेब सेवाओं और माइक्रोसॉफ्ट एज़्योर क्लाउड पर निर्मित सास विकास सेवाएं प्रदान करता है।
कंपनी की स्थापना Zaporizhzhia में हुई थी और 2010 में कीव में एक कार्यालय खोला। इसके कार्यबल में डेवलपर्स, DevOps विशेषज्ञ, प्रोजेक्ट मैनेजर, यूजर इंटरफेस (UI) डिज़ाइनर और एक पूर्ण SaaS ऑपरेशन बनाने और लॉन्च करने के लिए आवश्यक सभी भूमिकाएँ शामिल हैं। कुरागिन।
इस साल 24 फरवरी को, यूक्रेन वापस जाने वाली उड़ान में, कुरीगिन को काम के बारे में सोचने से पहले अपने परिवार और कर्मचारियों की सुरक्षा के बारे में सोचना पड़ा।
“जब मैं दुबई में उड़ानें बदलने के लिए पहुंचा, तो मीडिया आक्रमण के बारे में खबरों से भरा था,” उन्होंने कंप्यूटर वीकली को बताया। “व्लादिमीर पुतिन का भाषण सुनकर मुझे एहसास हुआ कि मैं यूक्रेन के अलावा कहीं और जा रहा हूं।”
“व्लादिमीर पुतिन का भाषण सुनने के बाद, मुझे एहसास हुआ कि मैं यूक्रेन के अलावा कहीं और जा रहा था।”
क्लायगिन ने कहा कि सबसे चौंकाने वाला नजारा खार्कोव शहर से सिर्फ 80 किलोमीटर की दूरी पर सीमा पार करने वाला एक रूसी टैंक था, जहां वह बड़ा हुआ और उसका परिवार था।
“मैं फरवरी में कीव लौटने में असमर्थ था और तब से दूर से काम कर रहा हूं,” उन्होंने कहा। “मैं दुबई पहुंचा और पाया कि रूस ने आक्रमण किया था। कोई रास्ता नहीं था क्योंकि हवाई क्षेत्र बंद था।”
कुरीगिन पहले जर्मनी में रहता था और काम करता था और उसका बर्लिन में एक अपार्टमेंट था, इसलिए उसने वहां जाने का फैसला किया। उसकी प्रेमिका, जो अपने पहले बच्चे के साथ गर्भवती थी, जल्द ही उसके साथ जुड़ गई।
पांच महीने बर्लिन में रहने के बाद वे पुर्तगाल के लिस्बन चले गए। वहाँ Klyagin के दोस्तों का एक बड़ा समूह था। “लिस्बन को एक महत्वपूर्ण वेब 3.0 हब माना जाता है और कई यूक्रेनी उद्यमी यहां आए हैं,” उन्होंने कहा।
उनके माता-पिता अब बर्लिन में सुरक्षित रहते हैं, लेकिन उनके 80 कर्मचारियों का व्यवसाय यूक्रेन में बना हुआ है।
कुरीगिन ने खुद जल्द से जल्द यूक्रेन लौटने की योजना बनाई है। “मैं अगले दिन यूक्रेन लौटूंगा जब यह सुरक्षित होगा और युद्ध समाप्त हो जाएगा,” उन्होंने कहा।
इस बीच, Redwerk एक अस्थायी मंदी के बाद बयाना में काम करना जारी रखता है क्योंकि कंपनी और उसके कर्मचारी नई वास्तविकता के लिए फिर से समायोजित हो गए हैं जिसका सामना यूक्रेन कर रहा है।
“आक्रमण की शुरुआत में, कई अनिश्चितताएं थीं,” कुरीगिन ने कहा। “कई कंपनियों ने अपने पूरे परिचालन को देश के पश्चिमी हिस्से में स्थानांतरित कर दिया था, लेकिन आवास की कमी जैसी बड़ी कठिनाइयों के कारण, उन्होंने विकेंद्रीकृत तरीके से ऐसा करने का फैसला किया।”
यहीं पर कंपनी का कोविड-19 महामारी के दौरान प्राप्त दूरस्थ कार्य अनुभव काम आया। क्लेगिन ने कहा, “हमने सभी से कहा कि या तो नकद में 2,000 डॉलर का भुगतान करें या जो कुछ भी वे अपनी सुरक्षा सुनिश्चित करना चाहते हैं, या क्षतिपूर्ति के लिए अपने पैसे का उपयोग करें।”
Redwerk के कर्मचारियों के लगभग सभी लोगों ने इस प्रस्ताव को स्वीकार कर लिया। “हमारी अधिकांश टीम महामारी के बाद से दूर से काम कर रही है, प्रत्येक दिन कार्यालय में केवल 10 से 15 लोग हैं,” क्लेगिन कहते हैं। “हमारे लोग पश्चिम या देश के केंद्र में गए।”
फिर, 28 फरवरी को, क्लायगिन ने कर्मचारियों को ईमेल करके पूछा कि क्या सभी सुरक्षित हैं और उन्हें काम के लिए क्या चाहिए। “मैंने कहा कि चलो काम करते रहें क्योंकि इस स्थिति में सभी के लिए आय होना महत्वपूर्ण है और यह यूक्रेन की अर्थव्यवस्था के लिए भी महत्वपूर्ण है,” उन्होंने कहा।
क्लायगिन के अनुसार, कंपनी के 20% कर्मचारी आक्रमण के पहले सप्ताह के दौरान काम करने में सक्षम थे, दूसरे सप्ताह तक 80% और मार्च के अंत तक 100% तक पहुंच गए। “और हम लोगों को काम पर रखते रहे,” उन्होंने कहा। “हमने सामान्य टूट-फूट को छोड़कर किसी को भी जाने नहीं दिया।
“हमारे पास अधिक कर्मचारी थे क्योंकि बाजार में अच्छे लोग थे जो घबराए हुए नियोक्ताओं के शिकार थे जिन्होंने उन्हें जाने दिया। मैंने इसे बनाया।”
कंपनी ने दो कर्मचारियों को यूक्रेनी सेना में खो दिया।
Klyagin के अनुसार, Redwerk आज युद्ध से पहले की तुलना में अधिक व्यवसाय कर रहा है। उन्होंने इसके लिए यूक्रेन में उथल-पुथल के बारे में न सोचने के लिए व्यापार पर अपना ध्यान केंद्रित करने के लिए जिम्मेदार ठहराया। “मैंने इसे युद्ध के दौरान एक आश्रय स्थल के रूप में पाया। इसने अच्छा काम किया क्योंकि हमें पांच नए ग्राहक और 25 कर्मचारी मिले और व्यापार में वृद्धि हुई,” उन्होंने कहा।
निर्बाध कार्य सुनिश्चित करने के लिए Klyagin प्रत्येक ग्राहक से व्यक्तिगत रूप से संपर्क करने के बाद, कंपनी ने ब्रेक-इन के बाद किसी भी ग्राहक को नहीं खोया।
वास्तव में, Redwerk Klyagin का एकमात्र व्यवसाय नहीं है। 2021 के बाद से, उन्होंने औद्योगिक वातावरण पर केंद्रित नागरिक ड्रोन विकसित करने वाली एक ज़ापोरिज़िया-आधारित कंपनी में भी निवेश किया है। इज़िविसकंपनी, जिसे कंपनी के रूप में जाना जाता है, अभी भी अपनी प्रारंभिक अवस्था में है, लेकिन युद्ध के दौरान एक परिवर्तन हुआ।
उन्होंने कहा, “कारोबार को कई महीनों तक रोक दिया गया था, लेकिन हमने सेना को ड्रोन तैयार करने में मदद करने का फैसला किया और उन्हें मुफ्त में दे दिया।”
