बछेड़ा सर्वेक्षण अगले दो वर्षों में क्लाउड निवेश बढ़ाने के लिए आईटी नेताओं की योजना ढूँढता है

डेटा सेंटर नेटवर्क कनेक्टिविटी प्रदाता Colt द्वारा किए गए एक अध्ययन के अनुसार, अगले दो वर्षों में एंटरप्राइज़ क्लाउड अपनाने की गति तेजी से बढ़ सकती है।

कंपनी के तीसरे वर्ष में क्लाउड एडॉप्शन रिपोर्टने यूरोप और एशिया प्रशांत में 500 वरिष्ठ आईटी और सी-सूट निर्णय निर्माताओं से अगले कुछ वर्षों में ऑफ-प्रिमाइसेस प्रवास के लिए उनकी प्राथमिकताओं के बारे में पूछा।

आधे उत्तरदाताओं (50%) ने संकेत दिया कि वे अगले 24 महीनों में अपने क्लाउड निवेश को बढ़ाने की योजना बना रहे हैं क्योंकि वे अपने ऑफ-प्रिमाइसेस प्रवासन प्रयासों की गति में तेजी लाने का इरादा रखते हैं।

वास्तव में, 73% ने कहा कि वे अपने आईटी बजट का “सबसे बड़ा प्रतिशत” दो साल के भीतर क्लाउड परियोजनाओं पर खर्च करने की योजना बना रहे हैं, और 16% अब से तीन से पांच साल बाद ऐसा करने की उम्मीद करते हैं।

सर्वेक्षण में इस बात पर भी प्रकाश डाला गया है कि कोविद -19 का उस दृष्टिकोण पर विपरीत प्रभाव पड़ा है, जो आईटी नेता क्लाउड पर माइग्रेट करने के लिए ले रहे हैं, लगभग एक तिहाई (31%) ने कहा कि महामारी के कारण उनकी प्रवासन योजनाएँ ठप हैं। स्वीकार किया कि वे हैं देर से, 38% ने कहा: इसलिए उन्होंने ऑफ-प्रिमाइसेस अपने मूव को तेज कर दिया है।

कोल्ट की 19-पृष्ठ की रिपोर्ट में कहा गया है, “उन कंपनियों के बीच एक नया विभाजन प्रतीत होता है जो महामारी के लगातार बदलावों के कारण क्लाउड में जाने के लिए दौड़ रहे हैं और जो इसके कार्यान्वयन में देरी कर रहे हैं।” कहा हुआ। “दोनों दृष्टिकोणों में उनके पक्ष और विपक्ष हैं, और कंपनियां सही निर्णय लेने में अधिक समय व्यतीत कर रही हैं।”

बछेड़ा अनुसंधान से पता चलता है कि स्थिरता आईटी निर्णय निर्माताओं के लिए उनकी क्लाउड रणनीति विकसित करते समय एक महत्वपूर्ण विचार है, 74% उत्तरदाताओं ने अपने क्लाउड संचालन के एक महत्वपूर्ण हिस्से के रूप में स्थिरता का हवाला दिया।

“ईएसजी के प्रति कॉर्पोरेट दृष्टिकोण” [environmental, social and governance] कई कंपनियों के लिए प्रतिबद्धता अब एक डील-ब्रेकर है,” रिपोर्ट में कहा गया है। “आपके लक्ष्यों में योगदान करने वाले आपूर्तिकर्ताओं के साथ काम करना बहुत महत्वपूर्ण है।”

स्थिरता पर ध्यान केंद्रित करने के अलावा, अध्ययन में यह भी पाया गया कि आईटी नेताओं ने क्लाउड पहल के दौरान अपने समय को प्राथमिकता देने के लिए, परियोजना के नियोजन, परीक्षण, प्रवासन और अनुकूलन तत्वों पर समान ध्यान देने के साथ। यह भी दिखाया गया था कि यह है सामना करना पड़ रहा है।

कोल्ट में रणनीति और परिवर्तन की कार्यकारी उपाध्यक्ष जया देशमुख ने कहा कि कंपनी का वार्षिक सर्वेक्षण क्लाउड में जाने पर आईटी निर्णय निर्माताओं के सामने आने वाली चुनौतियों की बेहतर समझ प्रदान करेगा।

देशमुख कहते हैं, “इस साल की रिपोर्ट इस बात पर प्रकाश डालती है कि उद्यम अगले दो वर्षों में क्लाउड में भारी निवेश करने की योजना बना रहे हैं, और क्लाउड में माइग्रेट करने की कुछ कथित चुनौतियां काफी हद तक निराधार हैं। यह किया गया है।” “यह महत्वपूर्ण भूमिका के कारण है, जो एक सेटअप और अनुकूलन के दृष्टिकोण से, क्लाउड परिनियोजन को सफल बनाने में भागीदार निभाते हैं।”