नवाचार के लिए स्वीडन की प्रतिबद्धता

“विनोवा में हमारा दृष्टिकोण सिर्फ तकनीकी से अधिक है,” मार्कलंड ने कंप्यूटर वीकली को बताया। “हम सामाजिक चुनौतियों का पता लगाकर शुरुआत करते हैं। यह भविष्य में हमारी प्रतिस्पर्धा की प्रेरक शक्ति होगी। आपके पास शक्ति होगी।”

एक बार एक सामाजिक चुनौती की पहचान हो जाने के बाद, अगला कदम इस पर विचार करना है कि इसे दूर करने के लिए क्या करना होगा। एक समाधान में एक तकनीकी घटक हो सकता है, जिसे एक विशिष्ट संदर्भ में काम करने के लिए डिज़ाइन किया जाना चाहिए, जैसे कि स्थायी शहर, उन 10 विषयों में से एक जिसमें विनोवा निवेश करता है। एक स्थायी उद्योग एक और है। बेशक, उद्योग को पर्यावरण की रक्षा के लिए अधिक टिकाऊ समाधानों में बदलने की जरूरत है, बल्कि इसलिए भी कि बाजार स्थिरता की मांग करता है।

“यदि आप अपने पूरे व्यवसाय को नहीं बदल रहे हैं, तो आप शायद किसी बिंदु पर बाजार से बाहर निकलने जा रहे हैं,” मार्कलंड बताते हैं। “हम प्रौद्योगिकी को एक व्यापक प्रणालीगत संदर्भ में रखने की कोशिश करते हैं। उदाहरण के लिए, हम प्रौद्योगिकी को परिवर्तन के एक प्रवर्तक के रूप में देखते हैं जो प्रतिस्पर्धी स्थिरता की ओर ले जाता है।”

हमारा दर्शन प्रौद्योगिकी में निवेश करना है जो जहां भी संभव हो समाज की जरूरतों को पूरा करता है। विनोवा देखता है कि सामाजिक परिवर्तन के संदर्भ में एआई का उपयोग कैसे किया जा सकता है और खनन को स्वचालित करने और स्थायी खनन को सक्षम करने के लिए 5G संकेतों को पृथ्वी की सतह में गहराई से कैसे प्रचारित किया जा सकता है।

बैटरी तकनीक के लिए, प्रौद्योगिकी को व्यापक संदर्भ में रखने का अर्थ है प्रश्नों की एक श्रृंखला का उत्तर देना। हम बैटरी को आवश्यक दक्षता पर कैसे संचालित कर सकते हैं? फिर हम पूछते हैं कि कितनी ऊर्जा की आवश्यकता है और क्या वह ऊर्जा पर्यावरण के अनुकूल है। यदि यह पर्यावरण के अनुकूल नहीं है, तो समाधान टिकाऊ नहीं है, इसलिए विचाराधीन नवाचार का बाजार मूल्य बहुत कम है।

प्रश्नों की एक श्रृंखला बैटरी के लिए आवश्यक सामग्री और उन्हें कहाँ से प्राप्त की जा सकती है, की ओर भी ले जाती है। यह पता चला है कि वर्तमान में बैटरी में उपयोग की जाने वाली सामग्री कम आपूर्ति में है और चीन बाजार पर हावी है। इससे यह सवाल उठता है कि स्वीडन के पास उन सामग्रियों को प्राप्त करने के लिए क्या विकल्प हैं। स्वीडन (और यूरोप में कहीं और) में खनिज मौजूद हैं, लेकिन ये व्यवसाय स्वीडन में कभी विकसित नहीं हुए, क्योंकि वे लंबे समय से चीन में भरपूर और सस्ते थे।

मार्कलंड कहते हैं, “स्वीडन इतनी महत्वपूर्ण चीजों के लिए चीन पर निर्भर नहीं हो सकता है, इसलिए उसे इन संसाधनों को अभी विकसित करने की जरूरत है।” “फिर यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण फोकस बन जाता है, जो आवश्यक प्रौद्योगिकियों के सेट की पहचान करता है।”

“इस तरह हम पाते हैं कि कहां निवेश करना है। अकेले प्रौद्योगिकी नेतृत्व नहीं कर सकती है। हम नवाचार के आसपास के बाजार पर भी विचार करते हैं।”